Tudatos Üzleti Növekedés:
Személyre Szabott Stratégiák
Belső előadások tartása a munkatársak számára
Találkoztam olyan szituációval is, hogy egy-egy cég rosszabb állapotba került, miután egy külsős tanácsadó elkezdett dolgozni a cég valamilyen területén. Legyen ez adminisztráció, szervezés, pénzügyek vagy értékesítés. Sokáig azt gondoltam, hogy a tanácsadók hozzáértése hiányos vagy a technológia rossz, amit alkalmaznak. Nem volt érthető az, hogy hogyan kerülhet rosszabb állapotba egy cég attól, hogy több tudást viszünk bele. Megvizsgálva a dolgot fel kellett fedezzem, hogy a valós gond nem a tanácsadásban keresendő.
Az igazi ok szinte kivétel nélkül mindig az volt, hogy a tanácsadók csak a cégvezetővel vagy a felső vezetőkkel dolgoztak együtt. Ennek az lett a következménye, hogy a vezetők és a munkatársak közötti realitás különbség csak tovább nőtt. Én úgy fogalmaztam meg ezt, hogy „UFÓ-t csináltak a vezetőkből”. Emiatt a munkatársak nagy része vagy elment a cégtől, vagy kevésbé lett együttműködő.
A megoldás erre az, hogy vagy a vezetők közül kell megtanítani valakit arra, hogy hogyan adjon realitást a munkatársaknak a cégben történő folyamatokról, vagy egy külsős előadót kell megkérni, aki előadásokon keresztül informálja a kollégákat.
Így lett egy olyan szolgáltatásom is, ami Belső előadásokat tartalmaz.
Tartalma:
Előre megbeszélt témákban megtartott előadások
Az előadások utáni felmérés, ami a megértést méri
Felmérés, ami a további előadás témáit meghatározza
© 2025 - Tóth Zoltán - Minden jog fenntartva.
Hálás köszönet illeti az L. Ron Hubbard Library-t, amiért engedélyezte, hogy részleteket közöljünk L. Ron Hubbard szerzői joggal védett műveiből. Szerzői jogvédelemmel kapcsolatos további információ a www.wise.hu címen található. Az itt bemutatott anyagok másolásához vagy újra felhasználásához szükséges engedélyek miatt vegye fel a kapcsolatot az alábbiakkal: WISE Közép-Európa Egyesület, Budapest.